安康市图书馆学会“阿法迪杯安康首届馆员业务论文大赛”参赛作品选登

                     赵新菊 汉阴县图书馆

摘要：公共图书馆是人们获得知识信息的主要基地，是一个知识最全面的知识教育中心，也是国家文明的标志。在这个信息流通的时代，图书馆的发展也遇到了好的机遇和严峻挑战。图书馆以怎样的发展方向才能更好的满足社会要求，就成了图书馆要研究的重大课题。结合工作经验和图书馆的管理现状，谈谈公共图书馆的发展问题。

关键词：公共图书馆；管理现状；创新方向；创新方法

公共图书馆主要是开放典藏的文献，给人们提供精神食粮，提升人们认知水平，改善社会公众精神生活质量的一种机构。全社会人员都是它的服务对象，都能享受它的服务，也可以说公共图书馆就是一所没有任何限制的学校，终身教育。因此要充分发挥公共图书馆的积极教育作用，重视基础建设和管理发展，使图书馆向着更好的方向发展。当然在发展的同时也有问题的存在。

一、我国公共图书馆管理的现状与水平

虽然我国已经制定了以一系列的图书管理法规，内部管理制度也较完善，管理水平不断在提高，但是政府部门对管理的创新方面还有很多不足之处。目前还没有完整的图书馆法，只有相关的规章制度，而这些制度从制定后就从未修改过，与图书馆的发展已不相适应，管理中存在很多问题，急需解决。

（一）管理理念落后

公共图书馆是个国营事业单位，一直都是靠着财政拨款来营业的，而且是不以营利为目的，这样就导致了图书馆管理者存在严重的依赖思想，就等着国家的扶助，不重视发展和改革，满足现状，追求稳定过的去就行。这种理念的管理在市场经济的快速发展下，已经不适应。所以管理者要在公益性的前提下，把社会性与经济性进行统一。

(二)管理制度不足

图书馆行业在管理上目前主要是以“人治”为主，法规制度缺乏。现有的协调性和权威性都较差，无法很好的指导图书馆的管理工作，综合性保障不强。没有统一的标准，各馆自行做主，所谓的百花齐放，但花期很短。规模不大也没有很好地使用现代化技术手段。又因为是公益性的，馆内的服务意识较低，造成了公共图书馆的整体评价水平不高。

（三）用人体质不完善，管理人才缺乏

图书馆也随着社会的发展不断使用新技术，优化管理方式和手段。公共图书馆单位一直薪资低，在社会上的地位也不高，没有什么发展前途等，所以很难招到或者留住人才。馆内的工作人员年龄老化，几乎不会使用现代技术，管理方式和理念落后，不注重工作中的培训工作，很少主动追求掌握新知识。社会经济的飞速发展，知识更新日新月异，公共图书馆也应注重发展，关注人才的培养工作，建立高素质的员工队伍，与社会同步发展，大力开展图书馆的管理工作。

二、我国公共图书馆管理创新的方向及方法
管理的创新是图书馆发展的原动力。面对科技发展的日新月异，以及知识、信息迅猛增长的新时代，只有抓住时机、快速适应，才能在竞争中获得优势。管理创新不仅能改革管理工作，大大提高管理效力，更能使图书馆及时跟上时代发展的新趋势、新动向，以适应未来社会发展的要求。

（一）实施知识管理，构建学习型图书馆

知识管理是现在各行各业管理中运用的一种新方式，新理念。图书馆作为知识的提供基地，更应该实施知识管理。知识管理的特征就是建立相互之间信任彼此，能够换位思考，注重彼此的利益，共享知识，然后进行开放式交流和互动式学习，人人都可以和有权利进入到图书馆学习。公共图书馆必须要以这种服务理念为基础去开展其所有的工作。

公共图书馆的管理转变还应注重以人为本，实施人本管理。以引导和激励为主，充分发挥工作人员的积极创造性，使组织内部充满活力。人本管理在图书馆中包括馆员和读者。两者都很重要，然而在实际工作中，很多都只注重读者，把读者放在首位，认为只有这样做就做到了人本管理，忽视了服务的主体馆员，最后就得不到理想的效果，服务质量跟不上。所以要两者共抓，不分主次和先后，是公共图书馆达到真正的知识管理。

转变成为学习型的图书馆是图书馆发展的需要。对于工作人员，工作也是一个学习过程，活到老学到老。就单位组织来说，开展工作与开展学习是相辅相成的，不学习就难以工作。所以要注重学习，利己利比。把学习工作放在一定的高度上，强调整体创新的重要性。学习型的图书馆就能使工作和学习统一起来，既实现了组织的目标，又实现了个人价值，无需任何强制手段。

总之，实行知识管理就是为了更好的进行知识创新，使图书馆更好地发展。学习型图书馆就是通过培养整个组织的学习氛围，调动馆员的积极性，建立人性化且可持续发展的新型图书馆。在获取知识的同时，还能得到心灵的安慰，体现出个人价值，图书馆就会得到创新。馆员们就会自觉地学习，突破自己，融洽自己，融洽相处，共同为了图书馆的发展目标奋斗。在学习和工作中，重新进行自我认识，激发自己的潜能，然后带动整个图书馆发展。

（二）改革用人制度，合理开发人力资源

传统的经济体制，领导者高高在上，人才选用上主观性较强，很少考虑到实际岗位的需要。因此就造成了人员流失快，比列失调等问题，人员的整体素质和管理水平都不高，改革用人制度就变得十分迫切。首先，改革落后的管理制度，严格正规的根据岗位需要选用专业人才。其次，对内部人员要进行科学管理并采取措施激发潜能。充分调动工作积极性，并能因材配岗，让所有人都能发挥最大的效能。建立全方位的人才培养体系。科学的人才培养体系可使图书馆开展的以员工更新知识结构、提高工作绩效为基础的培训，和以培养适应图书馆信息化管理的高级管理和专业人才为目标的人才培养工作走上规律性和良性循环的轨道，不断为图书馆提供所需人才。

（三）综合管理，构建科学管理体系

图书馆的管理也要随着时代的改变而改变，但在目前，图书馆单位还没有完整的、有特色的管理方法，经常表现为以某一种方法为主。我们要整合管理方法，构建现代高效的管理模式。首先应转变思想，即不断吸收新知识、新理念，用适应时代发展的管理理念来指导图书馆的工作。其次，综合运用管理方法，实现高效率管理。现代信息技术改变了传统的管理模式和方法，综合运用各种管理方法对于提高管理水平发挥着重要作用。再次，不断创新管理方法。最后，采用高新技术，实现管理现代化。

三、结语

建立高效的管理模式，有利于改革图书馆的更好发展，给人们提取知识信息带来更多更便捷的方式，使我国的图书馆事业走在世界的前沿。所以要注重图书馆的创新，但不是盲目的，要与社会发展相适应，只有有利适应社会需求的管理体制，公共图书馆的发展才会更顺、更长久！